1. 우리 협회에서는 해외공사 수주 확대를 위한 경쟁력제고와 공사관리능력 향상을 위해 건설기업 및 유관기관 실무자를 대상으로 ‘해외건설 글로벌 인재양성 과정’을 다음과 같이 개설하고자 합니다.

2. 본 과정은 해외공사 수주, 계약, 시공 및 공사관리에 필수적으로 요구되는 각종 지식과 기법 등 실무를 중심으로 편성되었으니, 적극 참여하시어 해외건설 실무역량 강화에 도움이 될 수 있기를 바랍니다.

- 다 음 -

1. 일 시 : ‘08,2.12~15, 4일간

2. 장 소 : Olive Tower 20층, 오펠리스(Ofelis)

3. 교육내용 : 6개 과목(외부강사 6명)

- 해외공사 입찰견적기법

- 해외건설 계약체결시 주요검토사항

- 해외공사(착공-준공) 효율적 관리방안

- 해외건설 금융실무

- 해외공사 PM 및 공정관리

- 해외건설 선진 CM/PM 기법 및 사례

4. 교육대상 : 건설기업 임직원

5. 세부일정 : 아래참조

6. 모집인원 : 80명(선착순 모집)

7. 신청기한 : 2008. 2. 1(금), 18:00

8. 참가신청 및 문의 : 중소기업수주지원센터 교육훈련팀

최수정, 유현정/김운중 팀장

ㅇ Tel : 3406- 1059, 1057 / Fax : 3406-1121

<글로벌 인재양성 과정 일정>

강좌명

주요강의내용

강사

1. 해외공사 (착공-준공) 효율적 관리방안

° 서언

° 수행조직과 책임

°시공전 준비사항

- 상호간섭사항, Design &

Specification

- Value Engineering, 시공성 검토

- Scope of Service, Bidability

- 협력업체 계약

°시공

- 시공일반, Sub-con 관리, 중점

관리항목

- Mobilization & Execution

-Check List

°공사 정보 관리

- Meeting Minutes & Agendas

- Change Order Process

- Monthly Report

°Test, Commissioning &

Taking Over

°교훈

- Project 실패원인, Project 성공원인

- Project 성공을 위한 추천사항

°Tips

- How to be a successful

PM/CM/SM ?

L by L

임광규 대표

2. 해외건설 PM 및 공정관리

° Project Management

- Project 정의와 Project

Management

- Project 조직과 Project

Manager의 역할

- 사업에서의 Project

Management 중요성

° 공정관리 일반

- 공정관리의 개요 및 종류

- 공정관리의 조직 및 업무

- 공정관리의 작성 절차

- 공정관리의 운영

- Work Breakdown Structure

- Progress Measurement

System

° Project Management에서의

공정관리

- 턴키 프로젝트의 공정관리

업무 소개

- EPC (설계/구매/시공) Integrated

Planning and Scheduling

- Productivity와 공정관리

- 해외건설에서의 공정관리의 중요성

- Project 운영지표로서의 공정관리

° 공정표 Sample

- Work Breakdown Schedule,

- Proposal Schedule

- Project Master Schedule

- EPC Project Detail Schedule

- 3 Months Schedule,

- 3 Weeks Schedule

전 SK건설

이리달 상무

3. 해외건설 금융실무

° 해외 Project Finance의 개념

- Project Finance 개요

- Project Finance 자금조달 방법

- Project Finance 대상 사업

° 해외 PF 사업성 분석 및 심사

- Participants의 신용도 검사

- Project 관련 위험에 대한 심사

- Cash Flow에 대한 심사

- Choosing Suitable Method

° 해외 Project 환율 변동의 영향과

환관리 전략

- 환율 변동의 영향

- 환 관리 전략

한 양

최광열 상무

4. 해외건설 선진 CM/PM 기법 및 사례

° International & Domestic

experience

- King Faisal Naval Base Jeddah,

Kingdom of Saudi Arabia

- Master-planned residential

communities,

metropolitan Atlanta

- USFK design & construction,

Republic of Korea

- Pre-qualified domestic Korean

construction firms

° Framework

- Relationship with emphasis

on up-front team building

- Clear definition of common

objectives

- Synchronized systems for

rapid issue resolution

- Frequent joint evaluation

of our effectiveness

- Success = visibility + tracking

- Project Management Information

System(PMIS)

- Pre-construction, Safety

- Quality Assurance

- Master Construction Schedule

(MSC)

- Submittal Register, Weekly

meetings

- Monthly reports, Forecast

- Cash flow, Interim payment

schedule

° PM/CM case study

PB Korea

James L. Hickey

부사장

5. 해외건설공사 계약 체결시 주요 검토사항

° EPC Contract 주요 Check Points,

쟁점사항 및 검토기준

- Payment Terms and Securities

1)Letter of Credit

2)A/P bond & P/bond

- Contract validity

(Effectiveness&Commencement date)

- Scope of Work

- Risk Transfer of Client’s Scope of

Work

- Design Approval

- Taking-over procedure with

Deemed

- Acceptance

- Liquidated Damages

(Delay L/D and Performance L/D)

- Defect Liability Period

- Limit of Liability

- Suspension & termination

- Dispute resolution

° CLSTK Contract 특성

- CLSTK(Converted Lump Sum

Turn-key) Contract의 정의

- CLSTK Contract의 유형

- Issues To Be Considered

° Claim/ Change Order /

Variation 관련 집중 분석

- General Concept

- Formal Variation

- Constructive Variation

- Adverse Site Conditions

- Delays and Acceleration

GS건설

권호상 부장

6. 해외공사 입찰 견적기법

° 서론

° 입찰분류

- 해외 공사 입찰 종류를 공사주체,

정산방법, 수행범위, 자금동원주체

등에 따라 알아봄

° 견적기준 및 산출

- 견적 작업시 금액 작성에 필요한

기본적인 사항에 대하여 알아 보며

주요 내용들은 다음과 같다.(견적의

의의, 견적의 종류, 견적작업, 견적

설계, 물량산출, 단가조사, 금액내역

작성, 보충서류 등)

° 직/간접비 산출

- 견적금액의 구성 요소가 되는

설계비, 자재비, 인건비, 장비비,

경상비, 본사관리비, 이익 등의

항목에 대하여 구체적으로 알아봄

° 견적정보 입수

- 해외공사 입찰을 위한 공사 정보

입수원에 대하여 알아봄

현대건설

김면우 상무