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해외건설 전문교육정보 상세
| 제목 |
'2007 프로젝트 관리 전문가(PMP) 양성과정' 교육 개최 |
| 작성자 |
유현정 |
등록일 |
2007/04/03 |
조회수 |
2,654 |
우리 건설기업들이 치열한 경쟁이 전개되고 있는 세계건설시장에서 국제경쟁력 제고를 위해서는 영업 및 기술능력 향상은 물론, 수주한 프로젝트의 공기준수와 이윤창출이 매우 중요하며, 이를 위해 국제적 수준의 프로젝트 관리능력 배양이 절실히 요구되고 있습니다.
이와 관련 우리 협회에서는 건설기업 임직원의 해외공사 프로젝트관리(Project Management) 실무능력 향상을 위해 '2007 PMP(Project Management Professional) 양성과정' 교육을 다음과 같이 실시하오니 많은 참여를 바랍니다.
- 다 음 -
1. 일 시 : 2007. 4. 23(월) ~ 27(금), 5일간
2. 장 소 : 건설회관 대회의실(3층)
3. 교육내용 : 13개 과목(강사 6명)
- Project Management Framework
- Project Time Management
- Project Cost Management
- Project Quality Management
- Engineering/Procurement 실무
- Construction 실무 등
4. 교육대상 : - 공통 : 건설기업 임직원중 3년(4,500시간)이상의 프로젝트 실무 경험자
- 기타 : . 건설기업의 프로젝트 매니저
. 해외공사 관리에 대한 Global Standard 학습 및 프로젝트 관리체계가 필요한 분
. 해외 프로젝트 관리 및 관련분야의 컨설턴트
. PMP 시험을 준비하는 수험생 등
5. 세부일정 : 아래 참조
6. 모집인원 : 50명(선착순 모집)
7. 신청기한 : 2007. 4. 13(금)
8. 이 수 : 전 교육과정 출석시 수강자에게 교육 수료증 발급
9. 참가신청 및 문의 : 중소기업수주지원센터 교육훈련팀 유현정, 최수정 /김운중 팀장
ㅇ Tel : 3406-1057, 1059, 1052 / Fax : 3406-1121
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일자
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시간
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과목명
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강사
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강의시간
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배정시간
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4.23(월)
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08:30～08:50
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20분
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참가자 등록
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08:50～09:00
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10분
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해외건설협회 회장 인사말
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09:00～13:00
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4시간
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Project Management Framework
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리앤맥컨설팅
이재성 사장
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13:00～14:00
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1시간
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중 식
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14:00～16:00
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2시간
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Project Integration Management
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리앤맥컨설팅
이재성 사장
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16:00～18:00
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2시간
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Project Scope Management
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(주)피엠위즈
최광호 사장
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4.24(화)
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09:00～12:00
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3시간
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Project Time Management
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(주)피엠위즈
최광호 사장
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12:00～13:00
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1시간
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중 식
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13:00～16:00
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3시간
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Project Human Resource Management
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리앤맥컨설팅
이재성 사장
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16:00～18:00
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2시간
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Project Professional Responsibility
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L BY L(주)
임광규 사장
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4.25(수)
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09:00～12:00
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3시간
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Project Cost Management
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한국피엠글로벌
김형도 사장
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12:00～13:00
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1시간
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중 식
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13:00～15:00
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2시간
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Project Communication Management
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리앤맥컨설팅
이재성 사장
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15:00～18:00
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3시간
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Project Risk Management
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(주)피엠위즈
최광호 사장
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4.26(목)
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09:00～12:00
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3시간
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Project Procurement Management
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L BY L(주)
임광규 사장
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12:00～13:30
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1시간 30분
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중 식
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13:30～16:30
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3시간
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Project Quality Management
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대림산업
송상용 부장
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4.27(금)
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09:00～12:00
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3시간
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Construction 실무
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L BY L(주)
임광규 사장
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12:00～13:30
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1시간 30분
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중 식
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13:30～16:30
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3시간
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Engineering/Procurement 실무
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LG상사
유대우 고문
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16:30～17:30
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1시간
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설문지 작성 및 수료증 발급
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강좌명
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주요강의내용
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강사
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1. Project Management Framework
2. Project Integration Management
3. Project Human Resource Management
4. Project Communication Management
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- 해외 프로젝트관리의 프로세스와 지식체계 이해
- 해외 건설.플랜트 프로젝트를 관리하기 위한 회사의 기본적 관리시스템 구축방안 이해
- 프로젝트 매니저의 핵심적 역할 및 책임 이해
- 해외 건설.플랜트를 관리하기 위한 프로젝트 매니저의 리더쉽과 팀구축 방안 이해
- 해외 프로젝트관리와 기업전략의 연결관계 이해
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리앤맥컨설팅
이재성 사장
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5. Project Scope Management
6. Project Time Management
7. Project Risk Management
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- 해외건설 프로젝트에 필수적으로 요구되는 업무와 작업을 계약서를 바탕으로 체계적으로 작성하는 방법 이해
- 해외건설 프로젝트의 공기준수를 위하여 필수적으로 요구되는 일정관리의 개념과 Scheduling 기법 이해
- 해외건설 프로젝트의 성공을 위협하는 각종 리스크를 식별하고 이에 대한 적절한 대응방안을 수립하는 실전적 노하우 습득
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(주)피엠위즈
최광호 사장
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8. Project Cost Management
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- 해외 건설.플랜트 프로젝트의 영업단계부터 준공까지 이윤창출을 할 수 있는 원가관리 체계 이해
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한국피엠글로벌
김형도 사장
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9. Engineering/Procurement 실무
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- EP에 관하여 실무적인 사례중심으로 프로젝트를 모사수행해보는 연습과정
- 교재에서 볼 수 없는 현장실무 중심의 설계/구매의 절차 및 각종 데이터자료와 이들의 적용 소개
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LG상사
유대우 고문
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10. Project Quality Management
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- 해외건설 프로젝트에서 발주처가 가장 큰 관심을 가지고 있는 건설/플랜트의 성능보장과 공사품질에 관한 필수 지식의 이해
- 현장품질관리의 절차와 세부 노하우 이해
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대림산업
송상용 부장
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11. Project Procurement Management
12. Professional esponsibility
13. Construction 실무
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- 해외건설 프로젝트의 공기준수와 예산관리에 큰 비중을 차지하는 기자재 구매와 하도급 계약관리에 관한 실전적 지식 획득
- 해외건설 프로젝트에 참여하는 프로젝트 매니저나 현장소장이 습득하고 있어야할 전문가적 책임에 대한 이해와 자격시험 대비를 위한 국제윤리표준에 대한 자세한 안내
- 해외 프로젝트 관리분야의 국제관례(int'l practice)인 수행절차(Procedures Manual)를 소개하여 제3국 컨설턴트에 대한 대항능력 함양
- 해외건설 프로젝트의 프로젝트 매니저/현장소장이 현장개시에서 준공까지 반드시 알고 있어야할 시공계획수립절차와 현장에서 발생할 수 있는 위기관리에 대한 비법공개
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L BY L(주)
임광규 사장
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